Com a chegada do final de ano, o mercado de trade marketing e marketing promocional passa por um período de grande movimentação. Festas de Natal, Ano Novo e o aumento do consumo impulsionado pela injeção de dinheiro na economia fazem com que o varejo, incluindo shoppings e supermercados, intensifique suas contratações. Em 2024, o Brasil deverá criar 450 mil vagas temporárias no último trimestre do ano, segundo dados da Associação Brasileira do Trabalho Temporário (ASSERTTEM).
No entanto, apesar da alta demanda, muitas empresas enfrentam dificuldades em encontrar mão de obra temporária qualificada. Entre os maiores desafios apontados pelos contratantes estão a falta de comprometimento e a escassez de profissionais com o perfil certo para lidar com as demandas intensas do varejo nesse período. Mas como resolver essa questão e garantir que as contratações temporárias sejam bem-sucedidas? Aqui na Apoena, com mais de 15 anos de experiência no setor, nossos especialistas em atendimento e operação sugerem 3 dicas essenciais para tornar esse processo mais assertivo.
1. Potencial de Efetivação: Oportunidade além da Temporariedade
Uma forma de atrair e motivar bons profissionais é deixar claro durante o processo seletivo que, embora a vaga seja temporária, há a possibilidade de efetivação. Explique aos candidatos que, dependendo de seu desempenho, dedicação e capacidade de atingir metas, a empresa poderá avaliá-los para oportunidades futuras. Isso faz com que o profissional veja a vaga temporária não como um “trabalho de curto prazo”, mas como uma porta de entrada para algo maior.
2. Treinamento Qualificado
No ritmo acelerado do varejo, é comum que o profissional temporário entre direto no fluxo de trabalho, muitas vezes sem um treinamento adequado. Contudo, isso pode prejudicar o desempenho dele a longo prazo. Por isso, recomendamos que seja ministrado um treinamento logo na primeira semana de contratação, abordando as tarefas e responsabilidades da função de maneira clara e objetiva. Um profissional bem preparado desde o início tem maiores chances de atingir alta performance rapidamente, refletindo diretamente nos resultados da empresa.
3. Programas de Reconhecimento
Para manter o engajamento de profissionais temporários, é fundamental criar incentivos que motivem essas equipes a se destacarem. Uma ideia eficaz é implementar programas de reconhecimento voltados exclusivamente para os temporários, com premiações para os que apresentarem maior comprometimento, menos faltas e pontualidade exemplar. Esses critérios podem ser definidos conforme os objetivos da empresa, gerando um ambiente mais competitivo e estimulante para os colaboradores.
Além disso, campanhas de incentivo ajudam a reduzir a rotatividade e a criar uma equipe mais qualificada e motivada a entregar resultados. Esses programas geram não apenas um impacto no desempenho, mas também promovem um ambiente de trabalho mais positivo.
Conte com a Apoena para suas Ações de Final de Ano
Aqui na Apoena, realizamos contratações temporárias com sucesso há mais de 15 anos, sempre com foco em encontrar os profissionais certos para cada demanda. Se você está em busca de soluções para suas contratações sazonais e quer garantir uma equipe qualificada e engajada, conte com a nossa expertise.
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